Mantener la máquina andando
mayo 19, 2025
Por Ing. Alejandro Ruibal, presidente de la Cámara de la Construcción del Uruguay
Uruguay es un país reconocido por su estabilidad política, económica, institucional y social. Algo que tantas veces damos por hecho es en realidad una construcción colectiva. No es una característica intrínseca de la nación. No se compra en la esquina ni se consigue de un día para el otro. Es un bien mayor que cuidamos entre todos para poder avanzar con certezas. En lo que refiere a la construcción, para seguir cuidando ese título de país serio que está en la tapa del libro es clave mantener los engranajes aceitados y la industria funcionando con agilidad para caminar decididamente hacia el desarrollo sustentable.
Los pilares de esa estabilidad son la existencia de un sistema de partidos sólido, instituciones públicas fuertes, una cultura de mocrática arraigada, reglas de juego claras, gremiales empresa riales y sindicatos enfocados en el entendimiento, una economía compacta, ciudadanos educados, trabajadores que desde cargos directivos y actividades diversas se comprometen en su día a día con el respeto mutuo, la calidad de vida, el desempeño laboral en ambientes sanos y en condiciones de seguridad. Hay otros elemen tos, claro está. Es difícil resumir en pocas palabras las bases de esa estabilidad tan necesaria para el desarrollo nacional, para las inver siones, para generar empleo, para el bien común. Algo de lo que nos sentimos orgullosos y es distintivo de nuestro país en la región.
¿Tenemos problemas? Muchísimos. La pobreza que se concentra especialmente en los niños en un país con tasa de natalidad decre ciente, la agobiante situación de calle de miles de compatriotas, la violencia en aumento y la inseguridad, son algunos temas acuciantes que es imprescindible abordar. En el acierto o en el error, intentamos intercambiar, conver sar y acercarnos a soluciones de los problemas que nos duelen y preocupan a todos. Pero en lo que hace a la industria de la construc ción en particular, a su incidencia en el bienestar general y en larelevancia de su accionar para el logro de objetivos compartidos, debo poner sobre la mesa temas que venimos conversando en el sector y que hacen a su presente, su futuro y el de su gente, y por qué no, del Uruguay todo.
Tenemos que poder pensar y trabajar más allá de los ciclos electorales porque hay cierto tipo de obras que trascienden los períodos de gobierno. Ya nadie discute eso. Tampoco se discute que cada nuevo gobierno debe hacer los ajustes que entienda necesarios, revisar lo que considere oportuno y crea que debe ser reevaluado. Para eso fue elegido.
Para avanzar con firmeza, seriedad, y generar las obras de infraestructura que garanticen el desarro llo nacional, es indispensable tener una estrategia país, generar cierta planificación, poner las luces largas, como he dicho en esta misma revista en otros editoriales. Como nación tenemos que poder pensar y trabajar más allá de los ciclos electorales porque hay cierto tipo de obras que trascienden los períodos de gobierno. Ya nadie discute eso. Tampoco se discute que cada nuevo gobierno debe hacer los ajustes que entienda necesarios, revisar lo que considere oportuno y crea que debe ser reevaluado. Para eso fue elegido. Esa es su responsabilidad frente a los votantes. Evaluar, estudiar y decidir qué modificaciones son necesa rias para llegar a buen puerto con proyectos que le preceden y que debe encarar de la mejor forma posible por el bien de todos.
En cualquier caso, es imprescindible mantener la máquina andando. Siempre, en todas las ins tancias, es imperioso encontrar la forma para que la actividad continúe, las partes cumplan sus compromisos, el trabajo sea seguro y el pago adecuado. Para que los proyectos de largo aliento, ya sean energéticos, de suministro de agua, de puertos, ferrocarriles, hospitales, centros educativos y tantos otros se sigan concretando, teniendo en cuenta aspectos técnicos, la utilidad o la oportunidad de la infraestructura.
Los diferentes instrumentos de financiación de obras comprometen a las empresas cada vez en más aspectos, las exponen a mayores riesgos y nuevos compromisos. Desde desarrollar ideas innovadoras y complementarias a proyectos de obra pública, estructurar la financiación o ser responsables del mantenimiento. Las empresas nos hemos puesto el tema al hombro, estamos a la altura de esos requerimientos, tomamos con decisión estos nuevos desafíos. Hoy somos más de 250.000 personas vinculadas directa o indirectamente a la industria de la construcción. Casi 56.000 trabajadores construyen cada día carreteras, puentes, proyectos energéticos, de telecomunicaciones, de saneamiento, puertos, hospitales, centros educativos, espacios públicos, ferrocarriles, viviendas y tantos más.
Nuestro compromiso como empresarios es con nuestros clientes, sea el Estado o un privado. Pero también tenemos una responsabilidad ineludible con nuestros equipos de trabajo, con profesiona les, personal de obra, proveedores, técnicos y mu chas otras personas y organizaciones involucra das en la concreción de cada proyecto. Debemos cumplir con nuestras obligaciones económicas, financieras, tributarias. Siempre.
Desde la Cámara hemos hecho propuestas con cretas como la Agencia Nacional de Infraestructura, el Consejo de Política de Infraestructura, entre otras. Estamos siempre a la orden para pensar, discutir, diseñar y ayudar a implementar aquello que nos permita ver más allá de los próximos cinco años. Ámbitos de planificación, diseño, gestión y ejecución basados en una estrategia país, en una política de Estado sólida, responsable, exigente y eficiente.
Pensar en el largo plazo, poner sobre la mesa temas que nos preocupan y ocupan, buscar so luciones a los problemas, frenos o desafíos que se presentan es parte de nuestra razón de ser como gremial.
Desde la Cámara representamos con mucho or gullo y responsabilidad a la gran mayoría de las empresas constructoras y a las de la cadena de valor. Trabajamos sobre un Plan de Sustentabili dad que se basa en tres pilares: el social, el económico y el ambiental, alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).
Es este compromiso con la sustentabilidad el que nos lleva a ser muy explícitos a la hora de plantear las oportunidades de mejora necesarias para el Uruguay. Es parte de mi tarea como presidente de esta gremial que desde hace más de un siglo aporta a la construcción de un país mejor. Una gremial integrada por colegas que me otorgaron el honorde ser presidente por segundo período consecutivo. Un Consejo Ejecutivo compuesto por personas a las que respeto, valoro y agradezco el tiempo que dedican a trabajar para construir una industria sustentable desde todo punto de vista. Entre los nuevos consejeros quiero destacar la incorporación de la Ec. Victoria Carozo y la Ing. Laura Pernas. Que ellas sean titulares del Consejo es un paso más hacia la equidad en la industria. Equidad por la que tenemos que trabajar cada día, en la propia Cámara, en cada empresa, en la sociedad toda.
En las páginas que siguen encontrarán una entrevista a la ministra de Transporte y Obras Públicas, Lucía Etcheverry, donde comparte opiniones, ideas y proyectos que quiere llevar adelante desde su cartera la primera mujer en ocupar ese cargo en la historia del país. También presentamos ar tículos centrados en protagonistas del sector en áreas tan diversas como arquitectura, vialidad, servicios e inversión, entre otras. Colegas que cuentan algunas particularidades de sus trayecto rias profesionales en una industria históricamente masculina que camina hacia la equidad. Una industria inquieta, en movimiento, que debate, aprende y propone para consolidar un sector cada vez más sustentable desde el punto de vista social, económico y ambiental.
