Florencia Seré, cimientos de cambio

mayo 19, 2025

Florencia Seré ingresó a la Cámara de la Construcción del Uruguay en 2016 con la misión de desarrollar, desde cero, el área de Estudios Económicos de la gremial. Desde entonces, su rol se ha expandido, acompañando la evolución del sector. En ese camino ha liderado proyectos que aportan formación, innovación, digitalización y enfoque de género dentro de la industria.

Por Elisa Juambeltz

Empezar un nuevo trabajo siempre implica un de safío. Más aún si la tarea consiste en crear un área dentro de una organización con historia. Ese fue el escenario en el que, en 2016, la economista Florencia Seré asumió la responsabilidad de liderar el recién instaurado Departamento de Estudios Económicos de la Cámara de la Construcción del Uruguay (CCU).

El objetivo de la institución era claro: contar con un economista dentro del equipo que pudiera aportar análisis técnico, más allá del apoyo brindado por asesores externos. Desde ese punto de partida, el recorrido profesional de Seré ha sido una construcción gradual, en la que su rol fue ganando amplitud, complejidad y transversalidad.

“Empecé haciendo tareas propias de mi formación como economista, pero con el tiempo incorporé aspectos de gestión, diseño de proyectos, relaciones institucionales y representación de la CCU en diversos espacios”, explica Florencia.

Su rutina incluye reuniones, actualización de información sectorial, seguimiento de proyectos y desarrollo de propuestas de formación continua para los socios de la Cámara. Las temáticas que aborda son amplias y abarcan productividad, economía, innovación, digitalización, sostenibilidad, competitividad y género.

Además, forma parte de grupos de trabajo con actores externos, que son espacios de integración de miradas y articulación de estrategias.

“Mi rol se fue transformando de forma natural. Fui asumiendo nuevas responsabilidades casi sin darme cuenta”, resume.

PROPUESTAS QUE ABREN CAMINOS

A lo largo de estos años, Seré ha participado en múltiples proyectos, algunos vinculados directamente a su expertise económico y otros que ampliaron su horizonte profesional. Uno de los más relevantes fue una iniciativa en la que se trabajó sobre la productividad en la industria de la construcción, impulsada junto a la Agencia Nacional de Desarrollo (ANDE). “Es un tema clave porque incide directamente en la competitividad y rentabilidad de las empresas”, señala.

Este proyecto marcó un hito para la CCU, ya que fue uno de los primeros financiados con fondos no reembolsables. Florencia lideró un equipo técnico especialmente contratado para esta propuesta y se lograron resultados que despertaron interés no solo en el sector sino más allá de este.

Otra iniciativa que recuerda de manera especial es un programa de sostenibilidad y medioambiente en colaboración con la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y ANDE. “Trabajar con consultores especializados me permitió incorporar nuevos saberes y enriquecer mi mirada”, destaca.

En la actualidad, Seré lidera un proyecto de la CCU junto al Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional de Uruguay (Inefop) orientado al desarrollo de talento en áreas como innovación y digitalización (ver página 14). “Hace mucho tiempo que no teníamos la posibilidad de trabajar con Inefop. Este proyecto está funcionando muy bien y nos tiene muy entusiasmados”, comenta.

Por otro lado, la labor en materia de género dentro del sector es otro de los aspectos que ocupa a Florencia. En el último año, por ejemplo, desde la CCU se planteó un taller para incorporar la perspectiva de equidad de género en la gestión integral de las organizaciones, así como un encuentro entre mujeres profesionales en el ámbito de la construcción. Ahora, a fines de abril, la gremial realizará un workshop para mujeres y hombres enfocado en género, diversidad e inclusión.

La economista destaca como fundamental abrir espacios para el debate y la acción. “Promover cambios y generar espacios de escucha ha sido muy valioso. Encontrar mujeres referentes en las empresas con las que trabajamos es algo que valoro profundamente”, afirma.

CONFIAR EN EL PROCESO

Casi nueve años después de haber ingresado a la gremial, Seré reconoce el camino recorrido. Lo que más valora de su trabajo es la posibilidad de proponer ideas, sentirse escuchada y saber que su aporte tiene impacto y es de utilidad para el desarrollo de un sector tan pujante como el de la construcción. “Me motiva saber que lo que hago suma valor al sector. Mientras eso siga pasando, me voy a sentir contenta”, asegura.

Aunque lo menciona con modestia, la formación constante ha sido un eje en su recorrido. Seré tiene dos títulos de maestría (uno en Finanzas y otro en Innovación y Emprendimientos) y, además, cuenta con un Posgrado en Economía y Gestión Bancaria. “Estoy convencida de que siempre hay que seguir aprendiendo. Creo que es un motor importante”, afirma.

“Siempre combiné estudio y trabajo, y en la Cámara me apoyaron en eso. Me mantiene entusiasmada y me da nuevas herramientas, que uso en mi trabajo”, cuenta.

PANORAMA ECONÓMICO

Con una mirada aguda sobre el sector, Seré analiza el contexto actual de la industria desde una perspectiva económica. “Hoy, la clave está en conocer qué nivel de inversión en construcción e infraestructura definirá el nuevo gobierno, y eso depende del presupuesto quinquenal y del plan que se apruebe”, explica.

Aunque hay inversión privada en materia de construcción, considera que el núcleo sigue estando en la obra pública y los mecanismos de participación público-privados. “Hay grandes proyectos que movieron la aguja en este quinquenio que pasó, como UPM 2 y el Ferrocarril Central, pero ahora es tiempo de esperar”, señala.

En términos de actividad, recuerda que en 2020 la construcción fue el único sector que creció gracias a un protocolo especial, pero luego atravesó altibajos. “Tenemos potencial para crecer, pero eso depende del entorno macroeconómico, del tipo de políticas que se impulsen y del clima de negocios que se genere”, advierte.

Desde aquel 2016 en que llegó a la Cámara de la Construcción del Uruguay con la misión de liderar un área nueva, Florencia Seré ha demostrado que el análisis económico puede transformarse en acción concreta. Desde la gremial ha trabajado para tender puentes entre datos, proyectos y personas, y contribuir así con una industria en constante transformación.

La productividad en la industria de la construcción fue uno de los proyectos que se abordó desde la CCU junto a la Agencia Nacional de Desarrollo. “Es un tema clave porque incide directamente en la competitividad y rentabilidad de las empresas”, señala Seré.